Nutzen
Über Risikomanagement und interne Kontrollen wird zurzeit viel geschrieben und berichtet: Einerseits wegen den Änderungen im Obligationenrecht, andererseits wegen des höheren Sicherheitsbedürfnisses der Anspruchsgruppen. Die Teilnehmer/innen werden in der Lage sein, ein Risikomanagement- und ein internes Kontrollsystem zu entwickeln, das erhöhtes Vertrauen der Stakeholder schafft und Risiken für Fehler und Betrugsfälle reduziert.
Kursinhalte
Ziel bei der Entwicklung und Implementierung eines Risikomanagementsystems ist das frühzeitige Erkennen von Risiken, die potenziell die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage einer Organisation gefährden können, Handlungsspielräume zu schaffen, die eine langfristige Sicherung von bestehenden sowie den Aufbau von neuen Erfolgspotenzialen ermöglichen und damit den Fortbestand der Unternehmung sichern.
Im Rahmen dieses Kurses lernen die Teilnehmer/innen Risikomanagement als System zur strategischen Steuerung einer Organisation kennen. Folgende Aspekte werden behandelt:
- Notwendigkeit eines Risikomanagements für eine Unternehmung.
- Strukturelemente eines Risikomanagementsystems.
- Überblick über den Prozess des Risikomanagements.
- Möglichkeiten der Implementierung eines Risikomanagementsystems.
- Darstellung verschiedener Instrumente zur Identifikation, Analyse und zum Controlling von Risiken.
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Kursbeginn
10. Mai 2012
Kursdauer
24 Lektionen
Kursvarianten
Kursvariante 1:
3 Tage von
08:30 Uhr – 11:30 Uhr und
12:30 Uhr – 15:30 Uhr
jeweils freitags
Kursvariante 2:
6 Abende von
18:30 Uhr – 21:30 Uhr
mögliche Seminarabende nach Absprache
Kursvariante 3:
Angepasst an Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse
Kurskosten
CHF 890.- inkl. aller Kursunterlagen
Persönliche Beratung
Unsere Schulleitung, Frau Myrtha a Marca Schmid, oder unsere Sachbearbeiterin, Frau Rita Zeller, sind gerne bereit, Sie in Ihrer beruflichen Karriereplanung zu beraten.
Organisation
Frau Martina Zuber sorgt für einen reibungslosen Kursablauf.



